会议现场
5月7日，游艇会0005yth召开2020年第二季度生产经营视频会议，总结分析一季度经济运行和安全生产工作情况，研究部署下一步工作。北投集团党委书记、董事长朱坚和到会指导并作重要讲话。
朱坚和到会指导并作重要讲话
朱坚和表示，此行主要有三个目的。一是表达感谢。感谢路建集团全体员工一直以来的辛勤付出。在上一届领导班子带领下，路建集团发展取得了很好成绩，这实属不易，特别是去年晋升公路施工总承包特级资质企业、信息化建设不断推进，这些成绩的取得令人高兴振奋、充满信心。当前64个在建项目迎难而上、自我加压、勇挑重担，特别是保通项目融河四分部、五分部项目，更是在春节后打了一个翻身仗。
二是通报北投集团改革重组后的经济运行、职能改革以及文化建设情况。朱坚和再次强调，北投集团是在改革创新中发展起来的，新北投集团重组后布局结构进一步优化，规模实力明显增强，全产业链优势突出。2020年的疫情给一季度的产值带来了一定冲击，但另一方面，国家和自治区拉动经济增长的政策措施也为我们带来了机遇。
三是提出希望。结合当前形势，朱坚和提出了四点希望：一是要坚决克服不利因素影响，统筹推进疫情防控和复工复产，做到两手抓两不误；二是新班子要有新担当，团结带好队伍，干好事业；三是大干快上，抓好疫情防控和复工复产工作，以非常举措全力以赴推进项目建设；四是抢抓发展机遇，主动作为，抓好企业改革发展。
游艇会0005yth党委书记、董事长罗光认为，朱坚和董事长到会指导，既体现了北投集团对路建的重视、关心和支持，更为企业发展加油鼓劲。就今年的工作和路建往后的发展，罗光提出意见要求：各部门、各分子公司要把完成全年目标任务当作工作的“重中之重”，把任务细化分解，层层压实，真抓实干，奋力拼搏，用担当和实干开创新的工作局面。未来，游艇会0005yth的发展“空间巨大、大有可为”，接下来的经营攻坚战必须“打快打稳打好”，要瞄准“时间过半、任务过半”的目标，坚定信心，狠抓落实，快速推进，坚决打好第二季度及今后一段时期生产经营攻坚战，为完成全年目标任务奠定基础。
罗光作会议讲话
游艇会0005yth党委副书记、副董事长、总经理江羽习主持会议，要求抓好会议精神落实，并对工作部署再提要求：要积极响应自治区国资委“奋战一百天，攻坚二季度，稳住上半年”的工作基调和北投集团“任务不减，目标不变”的号召，努力实现游艇会0005yth的年度生产经营目标；要做到坚定目标不动摇，充分认识完成任务的重要性；突出“抢”，做好项目经营管理，着力提升“路建速度”；确保“稳”，夯实内部管理，着力挖掘“路建深度”；追求“优”，营造创优氛围，齐心打造“路建品牌”；积极巩固防疫成果，打好防疫防控工作持久战。
江羽习主持会议并讲话
游艇会0005yth副总经理、总法律顾问李战春从疫情防控和复工复产、生产建设、投融资管理等三个方面通报了游艇会0005yth1-4月份生产建设情况，并梳理总结了当前生产建设存在的问题和困难。
李战春通报游艇会0005yth1-4月份生产建设情况
会上，分（子）公司向游艇会0005yth递交了年度责任书。北投集团总经理助理、办公室主任农大珍，游艇会0005yth领导，助理调研员，总部职能部门正职，分（子）公司和广西航务处正职领导，投资项目公司董事长，在建项目和筹备项目经理在主会场参会。总部职能部门副职，收尾项目领导，各项目部其他领导班子，部门主管、工区长在分会场通过现场直播观看会议实况。
