12月14日至23日，游艇会0005yth分4支检查小组前往分（子）公司及项目施工一线，开展2020年度年终工作检查，并看望慰问奋战在一线的广大员工。
检查组主要针对各单位经营业绩完成情况、考核基础管理工作执行情况及工程项目绩效考核工作的各项规章制度和指标执行落实情况进行检查。检查组通过听取汇报、查阅资料、走访施工现场等形式开展检查。
各组组长作总结讲话、走访施工现场
在检查通报会上，各检查组组长表示，游艇会0005yth全体员工克服疫情影响等困难，众志成城、真抓实干，交出了一份满意的“答卷”，顺利完成上级下达的年度目标任务，并代表游艇会0005yth对全体员工的辛勤付出表示感谢。随后，检查组从综合事务、技术管理、材料管理、安全环保、党群纪检、人力资源管理、工程进度质量管理和财务管理等方面，对检查情况作了通报，指出各单位工作中的问题和不足，并提出了整改意见。
各检查组组长对受检项目领导班子进行党风廉政建设、意识形态及安全生产工作例行谈话，强调项目领导班子要进一步压实党风廉政建设责任，严格按照制度，规范劳务招标工作，同时强化领导班子建设，严守廉洁“底线”；要坚持和加强党对意识形态工作的全面领导，压紧压实做好意识形态工作的政治责任、领导责任，牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权；强化安全责任落实，全面抓好隐患排查，坚决预防和遏制生产安全责任事故的发生，履行好“一岗双责”要求。
检查组在查阅分（子）公司迎检材料
检查组提出，要认清当前形势，破除守旧观念，全面抓好经营管理工作。重点把握六个方面的工作：一是根据在建工程项目实际情况，履行职责，加强管理，严格按照游艇会0005yth的规章制度进行规范化管理；二是做好三级管理生产经营工作，推进在建项目计量回收工作及劳务队招标等关键工作，将工程总承包项目和投融资项目逐步做强做优；三是着力打造路建品质工程，加强与游艇会0005yth相关部室联系，做好相应策划，针对品牌、品质、科技三个大方向开展工作；四是加强岁末年初管理工作，做好农民工工资发放及安全管理工作，确保安全生产形势平稳可控；五是发挥党建促生产的作用，实现党建工作与生产经营深度融合。做好企业文化宣传，唤起员工的危机意识和奋斗意识；六是加强人才队伍的建设，着力培养青年员工，为游艇会0005yth高质量发展提供充足的人员保障。