２０２１年是国企改革三年行动攻坚之年，游艇会0005yth认真落实中央和自治区关于国企改革三年行动的重大决策部署，全面深化国资国企改革，从严从紧推进各项改革任务。
游艇会0005yth党委书记、董事长罗光作重要讲话 黄丽莹／摄
７月５日上午，游艇会0005yth党委书记、董事长罗光，到游艇会0005yth直属企业广西交建工程检测咨询有限公司（简称“交建公司”）召开干部大会。会议宣布，陈蜀静同志任广西交建工程检测咨询有限公司党支部委员、书记，董事、董事长；免去高雪山同志广西交建工程检测咨询有限公司党支部委员、书记，董事、董事长职务。
这既是贯彻落实新时代党的组织路线和干部管理有关规定，实施国企改革“双百行动”和直属企业经理层任职制和契约化的必然要求，也是游艇会0005yth党委从战略全局的高度谋划干部队伍建设，增强干部队伍活力，推动企业高质量发展的重要举措。
罗光对交建公司提出五点要求：
一要增强政治意识、大局意识。游艇会0005yth深化国企改革，实施“双百行动”带动企业高质量发展。广大员工要提高政治站位，认清行业形势、内外环境，找准发展定位，内强交流、外拓市场，实现企业增效、员工增收；二是加强班子建设，着力提升班子凝聚力及驾驭各种复杂局面的能力和市场开拓能力。领导班子之间要增强团结协作，落实新发展理念，立足新发展阶段，不断增强竞争意识和效益观念，增强创新意识和人本观念，增强前瞻意识和大局观念；要提升市场开拓能力，不断拓展经营渠道，进一步挖掘市场经营潜力；三是充分利用资质优势，加快走出去的步伐。交建公司是广西第三家同时拥有公路工程综合甲级、桥梁隧道工程专项两项资质的试验检测机构，当前检测市场巨大，发展势头良好，交建公司在做好内部检测市场的同时，也要积极对外开拓市场，把交建公司打造成路建集团利润增长的新一极；四是提高服务意识，加强各方面联系与沟通。交建公司要做好服务，尤其是项目的服务，要加强与各分子公司之间的联系沟通，要以市场思维管理企业经营，不搞行政化、机关化，忌等靠要、不作为；五是加强人才培养。一方面要有计划、有重点地引进专业检测人才，不断提高公司的创新能力；一方面要加强内部员工培养，为企业持续发展储备人才资源，坚持“请进来、走出来”相结合，加强交流培养，加强“传帮带”工作，做到实现“完成一项工程，培养一批人才”的培养目标；六要加强党风廉政建设。做到“一手抓发展、一手抓廉政”，建立健全廉政风险防控机制，把权力关进制度的笼子里，坚持以制度管人、以制度管事，推动交建公司健康发展。
干部大会现场 黄丽莹／摄