７月２０日至２３日，游艇会0005yth董事、常务副总经理王长兵，副总经理、总法律顾问陈祖发，总会计师张永群率队到各直属单位开展２０２１年上半年检查考核。
检查组到各直属单位开展２０２１年上半年检查考核
此次年中检查的内容包括：各直属单位党史学习教育开展情况、党建和党风廉政建设工作情况以及年度经营业绩完成情况。
王长兵讲话
检查过程中，王长兵充分肯定了各直属企业上半年做出的努力及取得的成绩，并对下一步工作提出要求：
一要加强风险防控和质量把控，抓好质量和安全生产两条红线；二要继续加强开拓市场力度，适应市场形势变化，统筹资源，精准发力；三要构建优质管理机制和建立健全制度，保障生产经营工作的顺利开展，提升企业的核心竞争力；四要强化集团总部与分子公司合力作用，专业化经营、精益化管理、标准化品质，共同擦亮游艇会0005yth品牌；五要加强基层党组织建设，各级党组织要充分发挥党支部战斗堡垒作用，把党建工作与业务相融合，把党旗“插”在项目建设工作最为困难的地方；六要提高站位、鼓足干劲，围绕年度工作目标，狠抓落实，全力打好、打赢“十四五”高质量发展的开局之战。
陈祖发讲话
针对法律风险防控方面，陈祖发要求加强制度执行的监督检查，各项工作要严格按照游艇会0005yth各项制度执行：
一是加强项目施工过程各类凭证签认管理，加强对劳务用工支付环节的管控；二是加强对管理输出项目，尤其是行政、民事等方面的风险管控；三是加强收尾项目结算支付的管控，包括与业主的计量和劳务协作方的结算，以及收尾项目临时用地移交手续完善等问题；四是及时上报和处理法律文书。
张永群讲话
张永群要求直属单位建立健全公司各项制度，加强基础管理工作，特别是加强财务管理和会计核算的建设，进一步提高内控管理的力度，从而推动企业又好又快发展。
在各直属单位，考核组通过听取报告、查阅资料、现场检查等方式了解各单位工作落实情况，并在总结通报会上及时反馈检查情况，针对存在的问题提出整改意见和建议。
检查组在各直属单位进行检查
当前，企业下半年生产建设已开启全面攻坚。此次检查既是对上半年工作的阶段性总结评估和对工作开展情况的及时“体检”，帮助理清工作思路、解决实际问题、补齐短板弱项；更是一次蓄力鼓劲，为完成好“下半篇文章”划重点、明目标、聚人心、添动能。