3月15日上午，游艇会0005yth召开2022年生产经营工作会议。游艇会0005yth党委书记、董事长罗光在大会上作《聚焦转型升级 提升竞争实力，矢志不移推动企业高质量发展再上新台阶》工作报告，全面总结回顾2021年改革创新发展工作，分析当前形势，部署2022年的重点工作任务。游艇会0005yth总经理、党委副书记、副董事长江羽习主持会议。
会议现场 容羽彤/摄
罗光作报告 容羽彤/摄
2021年游艇会0005yth总体呈现“稳、进、好”的经营发展态势：一是主要经营指标不断攀升，全年完成产值201亿元，实现营业收入168.78亿元，各项经营指标再创历史新高。二是企业改革和产业发展有效推进，完成改革任务23项，工程检测、钢结构加工、土地整治、房建施工等业务蓬勃发展，实现了从“一业独大”到“多元发展”的历史性转变。三是项目攻坚有力高效，沙吴高速、都巴高速、新柳南高速等24个项目建成通车，工程建设又快又好，得到业主和北投集团高度赞誉。四是降本增效效果明显，劳务招标、设备材料、财务、内控等管理体系不断夯实，项目建设间接费占比由10.8%降至7.3%，盈利能力进一步提升。五是科技创新成果丰硕，荣获广西科学技术三等奖，获得国家级优秀工程奖3项、真武阁杯奖3项、广西建筑业绿色施工示范工程奖1项，住建部绿色科技示范立项项目1项。六是党建红色引擎蓬勃有力，“路建红色同心结”党建品牌荣获全国企业文化优秀成果奖、全国交通运输“优秀文化品牌”等荣誉称号。
江羽习主持会议 容羽彤/摄
报告明确，2022年是游艇会0005yth“转型升级攻坚年”，总体工作目标是：新签项目合同金额300亿元，完成施工产值230亿，实现营业收入178亿元。
围绕总体经营目标，要着力抓好“八个提升”：一是要持续深化改革，努力在企业治理和经营管理上实现“新提升”，不断优化顶层设计，落实总部职能部门负责人任期制和契约化管理改革，优化工资总额管理方式，激励干部职工勇于担当、乐于干事。二是要优化结构与布局，努力在市场开拓和产业发展上实现“新提升”，盯紧广西区内基建市场，同时在“出省”方面下功夫，打好市场开拓的翻身仗；补齐短板，推动产业升级，提高分（子）公司的竞争实力，全面盘活资产，提高资产利用效率。三是要加速攻坚保通车，努力在品质创建和安全管理上实现“新提升”，查找薄弱环节和突出难点，精准推进项目现场管理，严抓现场质量管控，加强安全生产培训教育，从严抓好安全管理工作。四是要狠抓内部管控，努力在利润挖掘和信息化建设上实现“新提升”，继续抓好制度学习宣贯，强化执行力建设，把开源节流贯彻到各个环节之中，以信息化建设带动提升经营效益。五是要坚持创新驱动，努力在技术研发和奖项申报上实现“新提升”，重点抓好BIM技术的开发和应用，提前布局和策划申报2023年科学技术奖，形成一批具有自主知识产权的重大产品和核心技术。六是要抓好队伍建设，努力在人才培养和干部选用上实现“新提升”，将引才与育才相结合、执证与上岗相结合、重用与退出相结合，选拔优秀年轻干部，以业绩论英雄。七是要加强党的领导，努力在品牌打造和对外宣传上实现“新提升”，深化党建品牌建设，强化正向宣传引导，为企业发展造势蓄能。八是要加强党风廉政建设，努力在警示教育和监督执纪上实现“新提升”，把纪律和规矩挺在前面，深入推进游艇会0005yth纪检监察体制改革，强化党内监督，压实责任。
会议最后，游艇会0005yth各直属企业代表签署并递交2022年度综合考核和安全生产目标管理责任书。
游艇会0005yth各直属企业代表递交2022年度综合考核和安全生产目标管理责任书 容羽彤/摄
会议设主会场与分会场，采用现场和视频直播相结合的方式进行。游艇会0005yth领导班子、外部董事、高级业务经理、总部职能部室正副职、各直属企业负责人及中层以上干部职工分别在主会场、各分会场参加会议。