7月5日，集团公司总工程师张坤球带队到苍容5标开展2023年上半年项目管理督察。
张坤球一行先后到1#拌合站、1#钢筋加工场等施工现场，重点了解项目推进过程中存在的重难点问题，并通过查阅资料、听取汇报等方式了解项目安全管理、质量管控、工程进度、财务管理、成本管理党风廉政等工作情况。
张坤球（右三）了解项目建设情况 易龙/摄
通报会上，督查组对项目整体工作执行情况表示认可，针对督查中发现的问题进行逐一通报，并提出整改建议。
督查通报会现场 容倖/摄
针对下一步工作，张坤球提出四点要求：一是要加强经营策划，把控劳务结算、生产经营等方面风险，开源节流，提高经济效益；二是要树立品牌意识，加大品质工程建设力度，提高项目管理水平和建设质量，做好现场安全文明施工、标准化施工，打造品质路建，实现以现场保市场；三是强化系统观念，坚守安全红色底线，把安全放在一切工作的首位，采取坚决措施，把安全工作抓紧、抓实、抓好；四是要务实履职担当，深刻把握当前上级党委和纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，认真落实“一岗双责”，既要抓好部门业务工作，也要推进项目党风廉政建设工作，确保年度任务清单各项工作落实落地。
张坤球讲话 易龙/摄
集团公司、二公司相关职能部门人员参加督查。
（文/莫玉玲 审核/姚本标、陈思迪、黄景辑）