为深入贯彻落实游艇会0005yth关于建立健全市场化经营机制的决策部署，不断激发交建公司领导班子成员和中层领导人员价值创造的动力和活力，5月29日上午，交建公司举行领导班子成员、中层领导人员任期制和契约化管理年度经营业绩责任书签约仪式。
会议现场 钟嘉玲/摄
签约仪式上，交建公司党支部书记、执行董事、总经理陈蜀静与交建公司副职领导班子成员、中层领导人员代表依次签订任期制和契约化管理年度经营业绩责任书。随后，公司副职领导班子成员、中层领导人员代表依次向陈蜀静递交责任书。
任期制和契约化管理年度经营业绩责任书签订仪式现场 钟嘉玲/摄
公司副职领导班子成员递交任期制和契约化管理年度经营业绩责任书 钟嘉玲/摄
2022年，交建公司率先在游艇会0005yth分子公司层面推行中层领导人员任期制和契约化管理，有效激发了中层领导人员干事创业活力。经过一年的探索与总结，交建公司2023年任期制和契约化管理工作以可量化、可考核、可运用为原则，关键绩效指标和重点工作指标设置更科学，任务分配更合理，更符合公司发展和岗位工作实际。
公司中层领导人员代表递交任期制和契约化管理年度经营业绩责任书 钟嘉玲/摄
下一步，交建公司将切实抓好改革发展目标任务的有效落实，促进企业管理水平和业绩提升，推动公司升级发展。