8月2日下午，宏嘉公司召开2023年上半年经济运行分析会议，总结上半年经济运行情况，研究部署下半年重点工作。
2023年上半年经济运行分析会议 韦甫诚/摄
会上，宏嘉公司党支部书记、执行董事、总经理黄川舟指出，2023年上半年在面临基建项目投资放缓等错综复杂的形势下，公司紧抓原有业务不放松，主动开辟新业务、新市场，生产经营工作有亮点、有成效，但也要充分认识到自身存在的问题短板，抓好精细化管理，加快提升公司治理水平，全力冲刺打赢2023年全年经营指标任务。
黄川舟讲话 韦甫诚/摄
随后，黄川舟针对2023年下半年生产经营工作提出八点要求：
一是坚持党建引领，推动实现高质量发展。抓实理论武装，聚焦提质增效，发挥群团组织桥梁和纽带作用，持续推进党建与业务深度融合发展，以党建工作推动企业高质量发展。
二是要强化绩效考核结果运用，全力保障年度目标任务完成。进一步完善公司经济指标与绩效考核挂钩机制，以“成效”倒逼“效率”，引导广大员工发扬干事创业、担当作为、勇创佳绩的精神。
三是要加大市场开拓力度，增强主动服务意识。加大对北投集团内部、外部工程项目跟踪对接力度，增强主动服务意识，不断提升客户满意度，打造良好的市场口碑。
四是要加强统筹协调，强力推进重大项目生产进度。依托好重大项目（订单）推进会机制，明确任务分工，细化节点目标，打通部门协同“最后一公里”，确保重大项目（订单）按时保质交付。
五是要奋力扭转交安业务，着力打造公司业务新增长点。落实交安业务“统一标准化、安全可靠化、快速效率化”工作理念，建立健全交安业务发展规划，扎实做好交安产品保供及配套服务。
六是要实施精准化管理，着力提高材料采购、设备管理水平和效率。完善材料采购、设备管理工作全过程监督管理，进一步提升各类材料采购效率和机械设备利用率，提高生产环节经济效益。
七是加强资金回收及成本核算工作，加大“两金”压降力度。树立成本管控意识，严控业务预算及成本费用预算支出，提升经营活动正现金流量净额，实现“有现金的利润”的经营目标。
八是要进一步加强安全、质量管理工作，为公司生产经营保驾护航。强化安全技术交底，压紧压实“三检制”责任，加大对劳务队伍安全、质量工作督查力度，紧盯安全关键风险点，严守产品质量底线。
宏嘉公司副总经理覃勇平分析了2023年上半年外部市场开发、内部市场服务、材料采购保供、交安业务发展、重大项目（订单）推进等工作情况，并组织参会人员围绕工作中存在的问题进行深入探讨。
覃勇平讲话 韦甫诚/摄
宏嘉公司财务总监李春玲向参会人员通报公司2023年上半年经济运行核心指标数据。
李春玲讲话 韦甫诚/摄
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年下半年，宏嘉公司全体员工将充分认清当前市场机遇与挑战并存的局面，紧密结合公司现阶段生产经营情况，团结一致、精诚合作，力争高质量完成全年经营指标任务，不断推动公司转型升级再上新台阶。