8月4日，航务公司召开2023年上半年质量技术管理工作总结会暨2023年第二季度安全生产会议、“安全生产月”活动总结会。
梁健发言 岑祚亮/摄
会上，航务公司党委副书记、副董事长、总经理梁健对航务公司2023年上半年以来质量管理、技术管理以及安全管理工作进行了系统总结，并针对下一步工作提出六点要求：一是要进一步提高政治站位，充分认识做好质量管理和安全生产工作的极端重要性；二是进一步强化安全管理，着重完善港航建设方面的安全管理制度，并加强安全教育培训，严抓施工现场“三违”现象，通过落实奖惩措施、定期召开安全分析和研讨会，总结经验和教训，不断改进现场安全管理工作；三是项目要摸清劳务供应商经营状况，深入了解农民工工资发放情况，预防年底民工群体讨薪事件发生；四是加强沥青路面施工管理培训，培养好沥青路面施工人才，继续打响集团公司“黑色路面”品牌；五是再接再厉，持续打造项目示范工程、精品工程、亮点工程；六是抓住机会，加快推进收尾项目变更索赔、结算，以及竣工资料的收集整理、归档、移交等工作。
卢天祥发言 岑祚亮/摄
航务公司安全总监、安委会常务副主任卢天祥通报了今年以来全国发生的各类安全生产事故，传达了上级单位关于加强安全生产工作相关文件和会议精神，指出当前安全工作存在的不足，并对下一阶段安全生产工作进行了具体部署：一要时刻保持警惕，清醒地认识到三季度安全工作的巨大挑战；二要加强宣传教育培训，增强一线从业人员和特殊工种的安全意识、自我保护能力及安全业务技能；三要加强隐患排查和整改，对违规施工、特种人员无证上岗、管理混乱等突出问题和事故易发环节，开展针对性地排查整治；四是做好夏季高温及近期极端天气安全防范工作，做好参建人员职业健康防范工作；五是要紧抓安全生产不松懈，以“须臾不可放松”的紧迫感，完善应急体系建设，确保圆满完成年度任务目标。
饶坤荣发言 岑祚亮/摄
航务公司总工程师饶坤荣全面总结了航务公司2023年上半年质量技术工作成果，客观剖析当前存在问题，并对下半年质量技术管理工作提出四点要求：一是认清行业发展形势，强化质量技术意识；二是要健全质量管理制度和体系建设，排查制度缺陷，实施全方位、多视角、多层次的管理；三是做实做好质量和技术基础管理工作，大力推进科技创新，重点推进港航水运项目的技术攻关工作；四是继续开展沥青路面施工及港航方面知识的培训，培养“一专多能”型人才。
会议现场 岑祚亮/摄
南湛高速1-5分部、武忻2-4分部、来宾西桥区整治项目负责人分别汇报了项目2023年上半年质量、技术及安全工作。航务公司工程管理部、技术中心办公室、安全监督管理部负责人也结合各自部门工作开展情况进行了汇报。
航务公司领导班子，各职能部门负责人，各项目经理、总工程师、安全总监在航务公司主会场参加会议。各项目设置分会场，项目主要管理人员参会。