编者按：2024年是集团公司“执行力建设年”与“高品质建造年”，宏嘉公司深刻把握环境的时与势，抓好发展的谋与干，深入挖掘生产经营提质增效潜力，充分调动高质量发展内生动力。即日起，宏嘉公司推出“见举措”系列专栏，深度解读推动企业高质量发展的亮点举措。
2024年，企业发展压力沉肩，挑战前所未有，宏嘉公司深入贯彻落实集团公司“过紧日子”思想，把降本增效作为年度重点工作任务，在设备物资采购节资、修旧利废、材料周转等方面多措并举，将“琐碎”化为“精确”、把“边角料”变为“产品”、使“废旧”转为“收益”，不断畅通降本增效的“毛细血管”。
在采购节资中降低成本
材料采购是产品加工制作的关键前期工作，也是实现降本增效最直接的途径。2023年下半年以来，针对用量最大的桥梁钢板材料，宏嘉公司提前梳理每项产品所需钢板规格，通过北投集团内部产业协同的方式，直接与钢厂合作进行采购，降低约9%的采购成本。
生产车间内的各类规格钢板 唐华钟/摄
针对规格复杂的零星材料，宏嘉公司充分利用好信息化管理手段，依托北投集团招采平台，对常用零星材料进行批量询价、集中采购，实现“以量换价”的效果。2024年一季度，公司开展了小五金、劳保类材料批量询价，采购单价降低约10%，较以往常规采购时间缩短3—4天，进一步提高生产车间供应效率。此外，宏嘉公司按照集团公司信息化工作要求，积极搭建使用金蝶云星空系统，对物资采购申请、物资出入库、废旧物资管理等方面实施信息化全覆盖管理，切实提升相关部门及各生产环节之间的协同效率。
宏嘉公司信息化管理系统
在修旧利废中挖掘潜力
边角料利用率不高一直是制约宏嘉公司压降经营成本的“老大难”问题。随着宏嘉公司成功开辟交安设施业务板块，涉钢产品类目也不断得到扩充，针对隧道连接钢板、钢台座、永久交安设施杆件等小型钢构件下料加工，公司积极推行“钢材边角料再利用”措施，优先使用符合技术工艺要求的钢材边角料，有效盘活了钢板边角料资源，最大程度提高钢材利用率。
产业工人焊接永久交安设施杆件 韦甫诚/摄
今年以来，公司累计在苍容高速、武忻高速、百色南环线等项目产品中投入使用钢材边角料约20吨，有效降低钢材采购成本约9万元。“钢材边角料再利用”在机械设备配件改造中也得到了运用，宏嘉公司使用钢材边角料加工抛丸除锈机输送轴4根、保护套6套，不仅节约配件采购成本近万元，也提升了机械设备维修效率。
生产车间使用钢材边角料进行加工 唐华钟/摄
在材料周转中开源节流
除了采购节资、修旧利废，在细节处做实降本增效文章，宏嘉公司还采取了开源节流的宏观举措，大力开展材料回收周转工作。宏嘉公司按照集团公司工作部署，精心组织策划，安排专人深入各项目开展周转材料回收工作。
回收周转材料装车现场 莫竣羽/摄
截至今年4月，宏嘉公司已累计回收各类周转材料约3295吨，预计可节约材料采购成本约988.5万元，材料回收周转工作取得显著成效。
生产车间对回收的钢围堰模板进行加工改造 曾华亮/摄
同时，宏嘉公司贯彻落实“过紧日子”思想，积极与各项目进行沟通，充分了解项目材料需求，优先使用周转材料。今年以来，经维修保养、加工改造的钢模板、钢围堰、钢台座等周转材料已陆续投入到平陆运河桥梁、江坛公路等项目使用，让“旧材料”焕发出“新活力”。
宏嘉公司将持续贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字工作方针，深入挖掘影响企业经营效益提升的堵点难点，在降本增效上下足真功夫、拿出硬实招，实现效率与节约“两手抓”，推动企业高质量发展再上新台阶。