8月2日，投资公司召开2024年上半年经济运行分析暨第三季度质量安全生产会议，总结上半年公司经济运行和项目管理情况，研究部署下半年工作重点。会议号召全体员工要齐心协力，心怀长远，杜绝不管事、不干事的思想，做到想干事、能干事、干好事，全力以赴冲刺完成各项生产经营指标。
会议现场 禤诚成/摄
会上，投资公司党支部书记、董事长李俊平对2024年下半年工作作出指示：一是明辨时势、直面挑战，必须比别人更勤勉，从时局出发，分析制约要素、把控财务风险、直面市场开发困难，既要深刻认识公司发展面临的挑战和存在的不足，也要坚定信心、勇于突破。二是坚持党建引领促发展，坚持党建围绕中心工作，以项目为王，充分发挥党建引领项目投资、建设、运营的作用，推动重点项目落地见效，实现党建工作与生产经营双融双促。三是优化绩效考核，通过绩效管理纠治躺平之风，坚持严肃考核、强化激励措施、激发干事动力，达到坚定信心、提升内在的目标。四是强化安全监管，大力推进项目建设安全生产工作，提高工作执行能力，坚守安全底线谋发展，实现高质量发展和高水平安全良性互动。
李俊平讲话 禤诚成/摄
投资公司党支部副书记、副董事长、总经理曾祥准传达了集团公司经济运行分析会的有关精神，分析了当前公司发展面临的形势，并对下半年工作提出四点要求：一是赶进度，要把项目投资建设摆在第一位，主动靠前指挥，发现问题、解决问题，切实推动项目投资建设。二是拓市场，深度部署区外高速公路项目，力争优质项目落地；积极探索与开拓新领域，抢抓机遇、顺势而为、借势而上，加快实现转型升级。三是抓回收，认真研判形势，找准关键问题，深入分析原因，明确工作目标，进一步建立健全应收款项清欠工作长效机制。四是强运营，全面紧跟付款提请等核心工作环节，做好绩效考评前期各项准备工作，靠前谋划运营方案编制工作，建立运营管理规范标准，实现新的营收增长点。
曾祥准讲话 禤诚成/摄
投资公司党支部副书记、董事陆学现传达了集团公司2024年党建重点工作推进会的要求与精神，并提出五个方面的要求：一是关注员工思想动态，发挥党员干部的带头模范作用，引导员工正确认识当前形势，统一思想、提振信心。二是落实党建各项工作，做优“红心向党 投资先锋”党建品牌，围绕市场拓展、改革创新、提质增效等重点难点工作，深入开展“党建引领 建功一线”活动，充分发挥党建引领作用。三是加强正面宣传引导和负面舆情管控，为企业转型发展、逆势突围提供坚强思想保证和强大精神力量。四是强抓作风建设，大力整治“庸懒散”行为，督促干部职工尽好担当之责，营造“马上就办、真抓实干”的浓厚氛围，持续提升工作执行力。五是持续建强人才队伍，把有潜力、有干劲和学习能力强的人才转到投资、运营板块进一步培养，加快人才转型，夯实企业高质量发展根基。
投资公司副总经理韦强在会上强调，各项目单位务必高度重视安全生产，举一反三抓好整改落实，切实把隐患消除在萌芽状态。韦强对下一步工作提出四点要求：一是提高政治站位，深刻把握安全生产形势，全面领会“安全十二字方针”，切实做到安全先行。二是扎实推进治本攻坚三年行动，聚焦“隐患攻坚年”要点，亲自部署、亲自落实、亲自推动重大隐患事故“动态清零”。三是强化安全考核，抓实履职能力，提高安全管理水平。四是建立健全长效安全机制，抓准关键工作，实现安全检查常态化。
公司本部部门及项目单位代表发言 禤诚成/摄
会上，裕和公司、晟和公司代表以及投资公司主要部门负责人汇报了上半年工作情况，认真剖析工作中的不足，并就下半年工作计划作详细汇报。
投资公司领导班子、本部全体管理人员，各项目单位领导班子、安全管理人员参加会议。