夜色渐深，月光安静洒入窗台，苍容5标财务室键盘的敲击声、纸张的翻动声、打印的声音此起彼伏。我紧紧盯着电脑屏幕，快速处理着财务报表和账目，专注学习着新的业务，未曾发觉时间已悄然流逝。来到项目工作的日子里，我如同一棵树苗，循着导师指引的脉络，在“种子期”努力向下扎根，“抽芽期”坚韧向上攀援，“青苗期”快速拔节生长，挺拔身躯撑起属于自己的一片蓝天。
导师带徒签约仪式 容倖/摄
“种子期”：转变心态努力扎根
“对可控的事情保持谨慎，对不可控的事情保持乐观。”这是导师董珍妮在入职时给予我的寄语。初入职场的我，除了每日按时上报项目资金动态，还负责核算并发放职工工资。“工资表每个数字都牵连着同事们的切身利益，容不得‘差不多’。”导师在教学时认真说道。面对复杂的工资结构和繁琐的计算公式，我虽一时犯难，但清楚只有主动向导师请教，多多学习相关薪酬制度和操作流程，才能尽快上手。一次核算中，我发现某员工社保扣款异常，却不清楚问题原因。在导师帮助下，我只能对照考勤表逐项检查，费了好一番功夫才发现了宏景系统的信息关联漏洞，连夜修正数据后，大家的工资最终顺利发放。这次经历给我了很多思考——做好财务工作，既要努力吃透制度规范，又要实时把握数据变动。一次次遇到问题、解决问题过程中，我慢慢沉淀、向下扎根，带着美好憧憬继续在项目学习探索。
“抽芽期”：磨砺之间突破自我
随着参与的工作范畴越来越宽，我需要克服的困难也越来越多。刚开始去银行办理变更手续时，我紧张得连话都说不利索，面对堆积的凭证单据，我也常常晕头转向。一次，我误将临时采购的发票归类为设备支出，导致月末对账时数据有出入。我急得满头大汗，但导师并未责备，而是递给我一本自制的凭证解码手册，说道：“别急着填，先学会分类拆解。”此后，我们师徒二人开启“闯关模式”：导师将各类凭证设计成案例题库，要求先归纳填写逻辑，再模拟实操；每完成一题，还需用不同颜色的标签标注易错点。
导师“理论打底、实战加固”的教学方式，让我慢慢摸清了门道，实现了业务水平和个人能力的提升突破。我逐渐掌握开户、销户、变更账户信息等工作的办理流程，面对单据附件也不再头疼，而是熟练审核、付款，还能从一沓沓凭证中迅速揪出异常数据。负责对接的银行工作人员笑着对我说：“小姑娘办事效率真高，以后你来办业务，我们可省心多了！”这些认可让我备受鼓舞，别满彩色标签的工作笔记和日益累计的经验，也让我更加自信地面对工作中的挑战。
导师董珍妮（右一）在指导徒弟卢天昱（左一）操作金蝶软件 容倖/摄
“青苗期”：撑起枝丫主动担当
“遇事不决先看制度，把政策框架变成你的解题工具，再融会贯通形成自己的逻辑链条；任务收尾后别急着松口气，要像整理账本一样梳理得失，把经验磨成钥匙，留给下次难题。”这是导师董珍妮常挂在嘴边的“两把斧”，我也深谙于心。短短半年间，我摸索出了一套自己的工作诀窍：用不同颜色的文件夹分装各类票据，把复杂的财税条款改编成顺口溜，给每个供应商都建了付款台账……现在，我能从纷乱的报销单据中锁定异常项，在浩如烟海的财税条款里精准“捞针”，习惯将制度条文拆解成流程图辅助记忆，我将这些心得经验总结成册分享给同事，为项目的财务工作作出了属于自己的贡献。一棵懵懂稚嫩的“小青苗”，终于在项目“土壤”里撑起一片扎实的“绿荫”
暖春的风掠过项目部窗台，我工位上的那盆绿萝已垂下一帘碧色瀑布。回想起自己初入工地的那天，恍如隔日。从一个忐忑生涩的毕业生，到如今沉稳干练的职场人，我的每一次跨越都烙刻着导师董珍妮的栽培“印记”——是那本写满批注的凭证解码手册，是深夜视频连线指导的对账，是“遇事先查制度”的叮嘱……在“建匠·星计划”导师带徒活动的沃土中，我正把接收到的养分转化为新的“绿荫”，持续在路建贡献自己的青春力量。